
Одно из важнейших правил, которые необходимо принять любому человеку, который начинает собственную экономическую деятельность – это необходимость формирования стратегического мышления.
Стратегическое мышление не зря считается базовым инструментом для осуществления любой глобальной деятельности, особенно, если в этой деятельности будут принимать участие также другие люди (в том числе – наёмные работники). Именно с помощью стратегического мышления возможно оценивать место и роль каждого работника предприятия как в конкретной ситуации, так и на перспективу. С помощью стратегического мышления и планирования можно не только создавать планы развития вашего предприятия, но также и своевременно их корректировать при изменении внешних условий, и претворять их в жизнь.
Одним из важнейших правил управления любым бизнесом является правило постоянного развития. Большинство предприятий, которые (будучи, возможно, весьма эффективными в определённых условиях) прекращают свою деятельность, как правило, находятся на уровне, когда развитие прекратилось. Недавний финансовый кризис показал – постоянная и объективная оценка изменяющейся ситуации необходима для выживания любой компании, и малый бизнес не исключение.
Ещё одним из важных правил управления является правило оптимизации. Все процессы и структуры вашего бизнеса должны быть максимально оптимизированы. Другими словами, важно максимально снизить ненужные издержки и исключить ненужные структуры. Для большинства малых предприятий содержать собственного бухгалтера, не говоря уже о юристе – неслыханное мотовство. Заключение договора аутсорсинга позволит значительно снизить расходы на обслуживание при этом получать услуги гарантированно высокого качества.